2024-10-22 21:00:45
潍坊财金集团党委切实发挥把方向、管大局、促落实引领作用,围绕潍坊市委市政府“一七五一”思路目标和赋予集团的功能定位,通过党委会科学论证、民主决策,进一步厘清集团主责主业,明确了未来3年,集团在资产规模、业务能力等方面的对标主体、发展规划和实施路径;明确2024年,集团以改革重组为契机,以提高核心竞争力为重点,坚持“一条发展主线、三大业务板块、十项重点任务、三个工作保障”的“一三一〇三”工作思路,为引领集团高质量发展打下坚实基础。
潍坊财金集团党委以完善中国特色国有企业现代公司治理为目标,切实把党的领导融入公司治理各环节,高度重视党委理论学习中心组学习和“第一议题”制度落实;快速推进组织架构设置、工作运行机制等规范化进程,进一步厘清党委会、董事会、经营层职权界限,持续健全党委把方向、管大局、促落实,董事会定战略、做决策、防风险,经营层谋经营、强管理、抓落实机制;坚持依法治企和依规治党有机统一,加快建立健全现代企业制度,结合集团改革实际,2024年重新梳理修订制度58项、制定制度23项,确保集团各项工作实现制度化、规范化管理。
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